Dabei ist die neue Organisation innerhalb der GEA Refrigeration Technologies eine große Hilfe. Nach wie vor hat jedes Unternehmen seine Eigenständigkeit und seine Spezialgebiete. Aber die Entwickler arbeiten in einem Netzwerk, das den Know-how-Austausch erleichtert und Wissen für jeden Projektpartner im Segment transparent macht, auch unternehmensübergreifend. So braucht keiner „das Rad zweimal zu erfinden“. Das beschleunigt die Entwicklungszyklen und reduziert die Kosten.

Was Sie davon haben, ist zuverlässige, hochperformante Technik zu erschwinglichen Preisen. Und bei niedrigen Folgekosten. Denn auch der Begriff Life-Cycle-Costs ist immer im Raum, wenn neue Ideen in unserem Haus diskutiert werden.   Beispielhaft hierfür ist die V-Serie unserer Kompressoren. Im Vergleich zu ihren Vorgängern sparen die Maschinen etwa sechs Prozent Energie, verbrauchen nur rund halb so viel Öl und benötigen seltener eine Wartung. Die Lebenszykluskosten werden so deutlich reduziert. Dabei bleibt die Zuverlässigkeit nicht auf der Strecke. Im Gegenteil: Das internetbasierte Monitoring für die V-Serie erlaubt es, sich jederzeit und überall über Maschinenzustand und Wartungsbedarf zu informieren und die Instandhaltungszyklen der Betriebsweise optimal anzupassen.